Презентация к уроку на тему:

Внешняя и внутренняя среда организации

Презентация для урока обществознания или экономики в 10–11 классе о внутренней и внешней среде организации. Содержит определения, схемы элементов и влияния среды, пример школьной столовой, алгоритм адаптации и практическое задание по анализу знакомой организации.

Обществознание11 класс10 слайдов
Внешняя среда организации
Внешняя среда — совокупность условий и участников за пределами организации, которые влияют на её деятельность. Она бывает прямого воздействия и косвенного воздействия.

Прямое воздействие оказывают потребители, конкуренты, поставщики и государственные органы. Косвенное воздействие связано с экономическими, политическими, социальными, технологическими и природными изменениями.
Слайд 6 «Внешняя среда организации» — иллюстрация к презентации «Внешняя и внутренняя среда организации» по обществознанию для 11 класса

Посмотрите презентацию целиком

Открыто 5 из 10 слайдов — зарегистрируйтесь и скачайте в PDF или PPTX

Как организация реагирует на изменения среды
Сигнал
Организация замечает изменение спроса, законодательства, технологий или действий конкурентов.
Анализ
Руководство оценивает возможные последствия и доступные ресурсы.
Решение
Выбирается способ адаптации: изменить продукт, процесс, структуру или коммуникацию.
Проверка
Сравниваются полученные результаты с целями и при необходимости корректируются действия.

Посмотрите презентацию целиком

Открыто 5 из 10 слайдов — зарегистрируйтесь и скачайте в PDF или PPTX

Пример: школьная столовая
Внутренняя среда: сотрудники столовой, меню, оборудование, режим работы, правила обслуживания и распределение обязанностей.
Внешняя среда: требования санитарного законодательства, поставщики продуктов, предпочтения учащихся, цены, конкурирующие места питания и решения администрации школы.
Слайд 8 «Пример: школьная столовая» — иллюстрация к презентации «Внешняя и внутренняя среда организации» по обществознанию для 11 класса

Посмотрите презентацию целиком

Открыто 5 из 10 слайдов — зарегистрируйтесь и скачайте в PDF или PPTX

  • Выберите знакомую организацию: школу, спортивный клуб, магазин или волонтёрский центр.
  • Определите её главную цель.
  • Назовите не менее трёх элементов внутренней среды.
  • Назовите не менее трёх факторов внешней среды.
  • Объясните, как один внешний фактор может повлиять на внутренние решения организации.
Слайд 9 «Выберите знакомую организацию: школу, спортивный клуб, магазин или волонтёрский центр.» — иллюстрация к презентации «Внешняя и внутренняя среда организации» по обществознанию для 11 класса

Посмотрите презентацию целиком

Открыто 5 из 10 слайдов — зарегистрируйтесь и скачайте в PDF или PPTX

Итоги
  • Организация действует во взаимодействии с внутренней и внешней средой.
  • Внутренняя среда включает цели, структуру, персонал, технологии и организационную культуру.
  • Внешняя среда состоит из непосредственных участников и более широких общественных условий.
  • Успешная организация умеет анализировать изменения и адаптировать свою деятельность.
  • Главный вопрос для анализа: что организация может изменить сама, а к чему ей необходимо приспособиться?

Посмотрите презентацию целиком

Открыто 5 из 10 слайдов — зарегистрируйтесь и скачайте в PDF или PPTX

1 / 10
Текст презентации
  1. Слайд 1. Внешняя и внутренняя среда организации

  2. Слайд 2. Что такое организация?

    Организация — это объединение людей, созданное для достижения определённых целей. Она действует не изолированно: на её работу влияют сотрудники и ресурсы внутри организации, а также государство, рынок, общество и другие внешние участники.

  3. Слайд 3. Две стороны организационной среды

    Формируется самой организацией.

    Включает цели, структуру, работников, технологии, ресурсы и организационную культуру.

    Руководство может целенаправленно изменять её элементы.

    Складывается за пределами организации.

    Включает потребителей, конкурентов, поставщиков, государство, законодательство и общественные тенденции.

    Организация может учитывать и частично изменять её влияние.

  4. Слайд 4. Элементы внутренней среды

    Цели — результаты, ради которых действует организация

    Структура — распределение ролей, полномочий и ответственности

    Персонал — сотрудники, их знания, навыки и мотивация

    Технологии — способы и средства выполнения работы

    Организационная культура — ценности, нормы и правила взаимодействия

  5. Слайд 5. Как внутренняя среда влияет на результат?

    Помогают определить приоритеты и оценить результат деятельности.

    Показывает, кто принимает решения и как распределяется ответственность.

    Определяет качество работы, способность к сотрудничеству и развитию.

    Задаёт привычные модели поведения, общения и отношения к изменениям.

  6. Слайд 6. Внешняя среда организации

    Внешняя среда — совокупность условий и участников за пределами организации, которые влияют на её деятельность. Она бывает прямого воздействия и косвенного воздействия.

    Прямое воздействие оказывают потребители, конкуренты, поставщики и государственные органы. Косвенное воздействие связано с экономическими, политическими, социальными, технологическими и природными изменениями.

  7. Слайд 7. Как организация реагирует на изменения среды

    Сигнал

    Анализ

    Решение

    Проверка

    Организация замечает изменение спроса, законодательства, технологий или действий конкурентов.

    Руководство оценивает возможные последствия и доступные ресурсы.

    Выбирается способ адаптации: изменить продукт, процесс, структуру или коммуникацию.

    Сравниваются полученные результаты с целями и при необходимости корректируются действия.

  8. Слайд 8. Пример: школьная столовая

    Внутренняя среда: сотрудники столовой, меню, оборудование, режим работы, правила обслуживания и распределение обязанностей.

    Внешняя среда: требования санитарного законодательства, поставщики продуктов, предпочтения учащихся, цены, конкурирующие места питания и решения администрации школы.

  9. Слайд 9. Выберите знакомую организацию: школу, спортивный клуб, магазин или волонтёрский центр.

    Определите её главную цель.

    Назовите не менее трёх элементов внутренней среды.

    Назовите не менее трёх факторов внешней среды.

    Объясните, как один внешний фактор может повлиять на внутренние решения организации.

  10. Слайд 10. Итоги

    Организация действует во взаимодействии с внутренней и внешней средой.

    Внутренняя среда включает цели, структуру, персонал, технологии и организационную культуру.

    Внешняя среда состоит из непосредственных участников и более широких общественных условий.

    Успешная организация умеет анализировать изменения и адаптировать свою деятельность.

    Главный вопрос для анализа: что организация может изменить сама, а к чему ей необходимо приспособиться?

Создайте уникальную презентацию по своей теме

  • Любая тема, любой класс
  • Иллюстрации к каждому слайду
  • 18 стилей оформления
  • Таблицы, схемы и диаграммы
  • Экспорт в PDF и PPTX
  • Готово за 1 минуту

Другие темы по обществознанию для 11 класса

Чем удобны презентации Нейрум

  • Слайды с иллюстрациямиК каждому слайду — картинка, таблица или схема по теме. Открыли на доске и повели урок, без поиска картинок.
  • PDF или PPTXСкачайте презентацию как есть или откройте в PowerPoint и доработайте под свой класс.
  • Своя презентация за минутуНе нашли нужную? ИИ-конструктор соберёт презентацию по вашей теме, классу и количеству слайдов.

Вопросы и ответы

Как скачать презентацию «Внешняя и внутренняя среда организации»?

Зарегистрируйтесь бесплатно — презентация «Внешняя и внутренняя среда организации» сохранится в личном кабинете, откуда её можно скачать в PDF или PPTX и показать классу.

Сколько слайдов в презентации «Внешняя и внутренняя среда организации»?

В презентации 10 слайдов по теме «Внешняя и внутренняя среда организации» для урока по обществознанию в 11 классе: заголовки, текст, иллюстрации, таблицы и схемы. Здесь открыты первые пять — остальные после регистрации.

Соответствует ли презентация «Внешняя и внутренняя среда организации» ФГОС?

Да, слайды по теме «Внешняя и внутренняя среда организации» построены по школьной программе по обществознанию для 11 класса по ФГОС.

Можно ли сделать похожую презентацию по теме «Внешняя и внутренняя среда организации»?

Да. ИИ-конструктор Нейрума соберёт свою презентацию по теме «Внешняя и внутренняя среда организации» под ваш класс и нужное число слайдов — за минуту.

Как получить рабочий лист и план урока к теме «Внешняя и внутренняя среда организации»?

В Нейруме к теме «Внешняя и внутренняя среда организации» можно собрать рабочий лист с заданиями и ответами и план урока по ФГОС для 11 класса — в конструкторе после бесплатной регистрации.

Можно ли изменить слайды под свой класс?

Да. После регистрации презентация «Внешняя и внутренняя среда организации» открывается в редакторе: текст, картинки и порядок слайдов можно поменять или перегенерировать.