№1 · ПОНЯТИЯ
1. Что лежит в основе бизнес-плана?
Выберите один правильный вариант ответа.
Типы заданий
Множественный выборЗаполни пропускиПоследовательностьСоединениеТаблицаИстина / ЛожьРеши задачуСравни числаРаспределениеЭссе
Бизнес-планирование. Технологическое предпринимательство
Ф.И.
Класс
Разберём, как превратить технологическую идею в реалистичный бизнес-план и оценить её перспективность.
№2 · ТЕРМИНЫ
2. Основные элементы проекта
Заполните пропуски, используя термины по теме бизнес-планирования.
Технологический предприниматель предлагает рынку , определяет целевую , рассчитывает необходимые и оценивает возможную .
№3 · ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
3. Путь от идеи к проекту
Расположите этапы разработки технологического предпринимательского проекта в правильной последовательности.
- Оценить результаты и скорректировать проект
- Изучить целевую аудиторию и конкурентов
- Выявить проблему и сформулировать идею продукта
- Создать и проверить прототип продукта
- Рассчитать ресурсы, затраты и ожидаемые доходы
№4 · АНАЛИЗ РЫНКА
4. Соотнесите раздел и его содержание
Соедините каждый раздел бизнес-плана с подходящим содержанием.
№5 · ФИНАНСЫ
5. Заполните финансовую таблицу
Вычислите пропущенные показатели. Доход равен произведению цены единицы продукции на количество продаж, а прибыль — разности дохода и затрат.
| Проект | Цена единицы, руб. | Продажи, шт. | Доход, руб. | Затраты, руб. | Прибыль, руб. |
|---|---|---|---|---|---|
| Эко-светильник | 1500 | 20 | 30000 | ||
| Умный органайзер | 800 | 35 | 28000 | ||
| Датчик влажности | 1200 | 25 | 30000 | ||
| Многоразовая бутылка | 600 | 40 | 24000 |
№6 · ПРОВЕРКА ИДЕИ
6. Верно или неверно?
Определите истинность каждого утверждения с точки зрения бизнес-планирования технологического проекта.
- Целевая аудитория — это группа потребителей, для которых предназначен продукт.
- Конкурентный анализ нужен только после запуска продаж.
- Прототип помогает проверить работоспособность идеи до массового производства.
- Если продукт технически сложный, изучать потребности клиентов необязательно.
№7 · РАСЧЁТЫ
7. Рассчитайте показатели проекта
Выполните вычисления для трёх технологических проектов. Найдите точку безубыточности по формуле: постоянные затраты разделить на разницу между ценой единицы и переменными затратами на единицу.
№8 · СРАВНЕНИЕ
8. Сравните показатели проектов
Сравните однородные показатели и поставьте нужный знак: меньше, больше или равно.
1)12000 руб.15000 руб.
2)8000 руб.8000 руб.
3)45 изделий38 изделий
№9 · ОЦЕНКА РИСКОВ
9. Как снизить риск проекта?
Выберите наиболее обоснованное действие для снижения риска технологического стартапа.
№10 · БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
10. Распределите элементы бизнес-проекта
Распределите карточки по трём категориям: ресурсы проекта, потребности клиента и финансовые показатели.
Слова для распределения: удобство использования, себестоимость единицы, оборудование, экономия времени, ожидаемая прибыль, команда разработчиков
Ресурсы проекта
Потребности клиента
Финансовые показатели
№1 · ОСНОВЫ
1. Главная идея бизнес-плана
Выберите верное утверждение о назначении бизнес-плана.
+10 заданий в этом листе
Зарегистрируйтесь — и соберите свой рабочий лист по этой теме за минуту: заданий столько, сколько нужно.
№2 · ТЕРМИНЫ
2. Кому нужен продукт
Заполните пропуски в определении целевой аудитории.
Целевая аудитория — это группа , которым нужен продукт, и их общая .
№3 · ПОНЯТИЯ
3. Соотнесите термин и значение
Соедините каждый термин с его правильным значением.
№4 · СТРУКТУРА
4. Разделы бизнес-плана
Заполните пропуски в таблице: укажите, какую информацию содержит каждый раздел бизнес-плана.
| Раздел | Что в нём описывают | Пример вопроса |
|---|---|---|
| Описание продукта | ||
| Анализ рынка | ||
| Маркетинговый план | ||
| Финансовый план |
№5 · АНАЛИЗ
5. Проверяем понимание рынка
Определите истинность утверждений с точки зрения анализа рынка и конкурентов.
- Анализ конкурентов помогает понять сильные и слабые стороны существующих решений.
- Если продукт технически сложный, изучать потребности клиентов необязательно.
- Целевая аудитория может включать несколько групп потребителей.
- Наличие конкурентов всегда означает, что новый проект невозможно создать.
№6 · РАСХОДЫ
6. Разделите расходы проекта
Распределите статьи расходов по двум категориям: постоянные и переменные.
Слова для распределения: Комиссия за продажу товара, Аренда мастерской, Материалы для одного изделия, Упаковка каждого заказа, Абонентская плата за интернет, Заработная плата администратора
Постоянные расходы
Переменные расходы
№7 · ФИНАНСЫ
7. Рассчитайте прибыль
За месяц проект продал 40 изделий по цене 900 рублей за каждое. Переменные затраты на одно изделие составили 500 рублей, постоянные расходы — 9000 рублей. Рассчитайте прибыль за месяц.
№8 · АЛГОРИТМ
8. Путь от идеи к проекту
Восстановите логическую последовательность разработки технологического предпринимательского проекта.
- Создать и испытать прототип решения.
- Проверить потребность и сформулировать проблему клиента.
- Определить ресурсы, расходы и возможную цену продукта.
- Подготовить план продвижения и оценить риски.
- Изучить рынок и предложения конкурентов.
№9 · ЭФФЕКТИВНОСТЬ
9. Сравните варианты проекта
Сравните значения рентабельности трёх вариантов проекта и поставьте между величинами знаки <, > или =.
1)
2)
3)
№10 · ПРОЕКТ
10. Мини-бизнес-план технологической идеи
Составьте краткий бизнес-план технологической идеи объёмом 80–120 слов. Опишите проблему пользователя, предлагаемое решение, целевую аудиторию, конкурентное преимущество, основные расходы, способ продвижения и возможный риск.
Объём: 80–120 слов
Создайте уникальный лист по своей теме
- Любая тема, любой уровень
- 20+ типов заданий
- 100% уникальный контент
- Со страницей ответов
- Защита от списывания
- Готово за 1 минуту
Другие темы по технологии для 9 класса
Технология создания объемных моделей в САПРПредпринимательство и предпринимательРазрезы и сечения. Конструкторская документация проектаТехнология создания объёмных моделей в САПР; Система автоматизации проектно-конструкторских работ (САПР)СапрЧасы своими рукамиМодель реализации бизнес-идеи. Этапы разработки бизнес-проекта; Эффективность предпринимательской деятельности; Анализ направления деятельности, логотип фирмы, бизнес-план; Технологическое предпринимательство. Инновации и их виды. Новые рынки для продуктовИнтернет вещейИдеи для технологического предпринимательстваМодель реализации бизнес-идеи. Этапы разработки бизнес-проекта; Анализ направления деятельности, логотип фирмы, бизнес-планРазработка бизнес-плана
Чем удобны рабочие листы Нейрум
- По действующей программеТемы и задания совпадают со школьной программой 1–11 классов. Открыли — дали классу, без правок.
- Готово к печати, с ответамиPDF в формате A4 и ключ ответов на отдельной странице. Скачали, распечатали, раздали — без правок в Word.
- Свой лист за минутуНе нашли нужный? ИИ-конструктор соберёт лист по вашей теме, классу и типам заданий.
Вопросы и ответы
Как скачать рабочий лист «Бизнес-планирование. Технологическое предпринимательство»?
Зарегистрируйтесь бесплатно — лист сохранится в личном кабинете, откуда его можно скачать в PDF и распечатать.
Сколько заданий в листе и какие они?
В листе 20 заданий: множественный выбор, заполни пропуски, последовательность, соединение, таблица, истина / Ложь, реши задачу, сравни числа, распределение, эссе.
Соответствует ли лист ФГОС?
Да, задания ориентированы на школьную программу по технологии для 9 класса по ФГОС.
Можно ли изменить задания под свой класс?
Да. После регистрации лист открывается в конструкторе: задания можно заменить, перегенерировать или добавить новые.